Przejdź do treści

AI wykonuje pracę.Wasz zespół ją zatwierdza.Każdy krok w dzienniku.

Dziennik · 12 marcanazwafirmy.keelra.comNa żywo
  1. 09:02:14Pobranie34 faktury kosztowe pobrane ze skrzynki księgowości
  2. 09:02:51Klasyfikacja34 dokumenty rozpoznane i przypisane do dostawców
  3. 09:04:07Uzgodnienie3 rozbieżności na 1 204 zapisach w księdze
  4. 09:04:07WstrzymanieWstrzymane – czeka na Wasze zatwierdzenie
  5. 09:11:36ZatwierdzenieM. Kowalska zatwierdziła 3 z 3 wyjątków
  6. 09:11:38ZapisanieZapisane w systemie, raport wysłany do 2 odbiorców
  • Maszyna
  • Czeka na człowieka
  • Zatwierdzone przez człowieka

Dziennik poglądowy

Nic wrażliwego nie wychodzi bez nazwiska obok.

W tym miejscu przebieg zatrzymuje się sam. Człowiek widzi, co jest proponowane i na jakiej podstawie; dopiero jego decyzja pozwala pójść dalej. Zatwierdzenia nie da się wyłączyć w ustawieniach.

Keelra nie przenosi środków i nie przejmuje obowiązków AML. Odpowiedzialność regulacyjna pozostaje po Waszej stronie.

Wpis 09:11:36 · Zatwierdzenie

Zaproponowane przez
Keelra · przebieg uzgodnienia
Pozycja
3 wyjątki · różnica 41 806,20 PLN
Osoba decydująca
M. Kowalska · dyrektor ds. operacyjnych
Rozstrzygnięcie
Zatwierdzone · 09:11:36 CET

Wpis powstaje przed czynnością, nie po niej. Później nie da się go zmienić.

  • 100%

    czynności wrażliwych zatwierdza Wasz zespół

  • ≥12 mies.

    dziennika tylko do dopisywania, z eksportem do SIEM

Doradztwo, które ma nazwisko.

„Skonsultowane z ekspertami” to zdanie, które trzeba przyjąć na wiarę. Dlatego piszemy, kto nam doradza, i podajemy link – sprawdzić można bez nas.

Piotr Majewski

Piotr Majewski

Doradca ds. rynku kapitałowego

Profil na LinkedIn (otwiera się w nowej karcie)

Pytania, które padają na pierwszej rozmowie.

Czy AI podejmuje decyzje?

Nie. Przygotowuje pracę i zatrzymuje się przed czynnościami wrażliwymi: nie przenosi środków i niczego samodzielnie nie odrzuca. Krok, który dotyka klienta, systemu ewidencyjnego albo wysyłki na zewnątrz, czeka na człowieka.

Czy zastępujecie ludzi?

Nie. Zdejmujemy powtarzalną obsługę, zostawiamy decyzje. Odzyskane godziny wracają do pracy, która wymaga osądu.

Dwadzieścia minut i jeden proces do wskazania.

Bez prezentacji. Z rozmowy wychodzicie ze wskazanym procesem, oszacowaniem korzyści i wyceną pilotażu.